Top.Mail.Ru
Очный курс повышения квалификации
СМ-0223–27 ноября 2026 · Москва

Интегрированная система менеджмента на основе бережливого производства в деятельности испытательной лаборатории

Практико-ориентированная программа для тех, кто хочет сократить сроки испытаний и убрать лишние действия из процессов лаборатории. Разбираем весь цикл — от приёма заявки до выдачи протокола, — находим потери, устраняем их коренные причины и готовим проект улучшения с измеримым эффектом «БЫЛО/СТАЛО», не нарушая требования ГОСТ ISO/IEC 17025-2019.

Объём: 35 ак. часовФормат: очноУдостоверение установленного образца
67 500 ₽ / участник
Количество мест ограничено
Даты23–27 ноября 2026
Объём35 ак. часов
ФорматОчно, 5 учебных дней
МестоМосква, 1-й Нагатинский пр-д, 10с4
ДокументУдостоверение о повышении квалификации
Забронировать место
Аудитория

Кому предназначен курс

Руководители испытательных лабораторий и структурных подразделений
Руководители и специалисты систем менеджмента — ответственные за развитие СМ и проекты повышения операционной эффективности
Инженеры-испытатели и технические специалисты — участники организации и проведения испытаний, управления оборудованием и ресурсами
Все специалисты, чья деятельность связана с испытаниями, оценкой соответствия и цифровой трансформацией лабораторных процессов
Содержание

Программа курса

01Бережливое производство и процессный подход в испытательной лаборатории
  • Основы бережливого производства. Lean-мышление. Ценность для заказчика испытательной лаборатории: достоверный результат, соблюдение сроков и прозрачность взаимодействия
  • Интеграция принципов Lean в систему менеджмента, функционирующую в соответствии с требованиями ГОСТ ISO/IEC 17025-2019
  • Процессный подход: ландшафт процессов лаборатории — обращение с объектом испытаний, подготовка и проведение испытаний, технические записи, оформление и выдача результатов
  • Практикум: определение границ и участников выбранного процесса, описание исходного состояния и постановка задачи проекта улучшения
02Диагностика лабораторных процессов и выявление потерь
  • Потери в процессах испытательной лаборатории. Концепция 3M: Muda, Mura, Muri — ожидание, дублирование, лишние перемещения, очереди, неравномерность загрузки и перегрузка
  • Карта потока создания ценности (VSM) для цикла испытаний. Материальные и информационные потоки
  • Диаграмма спагетти. Хронометраж. Простои, ожидания, лишние перемещения и передачи информации
  • Практикум: построение VSM выбранного процесса, анализ потерь и формирование перечня зон улучшения
03Кайдзен-сессии и системный анализ рабочих ситуаций
  • Система постоянных улучшений в испытательной лаборатории
  • Метод «5 почему»: причинно-следственный анализ и поиск коренных причин отклонений в лабораторных процессах
  • Цикл PDCA: формирование гипотез и выбор мероприятий по улучшению с оценкой влияния на сроки, качество процесса и выполнение требований системы менеджмента
  • Практикум: кайдзен-сессия — анализ реальной рабочей ситуации из практики испытательной лаборатории
04Оптимизация лабораторных процессов, 5S, оборудование и цифровизация
  • Система 5S в испытательной лаборатории. Стандартизированная работа
  • Эффективность испытательного и измерительного оборудования: загрузка, доступность и простои
  • Цифровизация и автоматизация как инструменты Lean: LIMS, прослеживаемость объектов испытаний, записей и результатов. Снижение ручного и дублирующего ввода данных
  • Практикум: оценка рабочего места по принципам 5S, разработка стандарта улучшенного процесса, анализ загрузки оборудования, подготовка предложений по цифровизации
05Управление улучшениями
  • Система предложений по улучшениям
  • Работа с сопротивлением изменениям. Кросс-функциональные команды
  • Оценка результативности и эффективности улучшений. KPI испытательной лаборатории
Практическая часть

Сквозной учебный кейс

Сквозной кейсОт заявки до протокола

Вся практическая работа выполняется на примере реального процесса лаборатории: проведение испытаний от поступления и анализа запроса до оформления и выдачи итогового результата.

Проект улучшенияИзмеримый эффект «БЫЛО/СТАЛО»

Каждый участник готовит проект улучшения своего процесса с измеримыми показателями: длительность цикла, ожидание, загрузка оборудования, соблюдение сроков, трудоёмкость — без нарушения требований ГОСТ ISO/IEC 17025-2019.

Преподаватели

Кто ведёт курс

  • Дербуш Юлия Владимировна — руководитель стратегического развития и качества ООО «ЦСМ», практический эксперт по бережливому производству и системам менеджмента испытательных лабораторий
Почему стоит участвовать

Преимущества программы

  • Программа построена на реальных процессах испытательной лаборатории: все инструменты применяются к выбранному сквозному кейсу
  • Интеграция Lean с действующей системой менеджмента — переход от формального выполнения требований к управлению результативностью процессов
  • Каждое мероприятие сопровождается измеримыми показателями «БЫЛО/СТАЛО»: длительность цикла, ожидание, загрузка оборудования, соблюдение сроков, трудоёмкость
  • Очный формат, 5 учебных дней — возможность задать вопросы эксперту напрямую
Документы

Что получает участник

Удостоверение о повышении квалификации установленного образца

Выдаётся по окончании обучения. Оператор программы — ООО «ЦПК «ПРОФИЛЬ», лицензия Департамента образования и науки г. Москвы № 041042 от 16.10.2020.

Партнёры курса Оператор образовательной программы — ООО «ЦПК «ПРОФИЛЬ» (cpkpro.com). Организационную поддержку и экспертизу содержания обеспечивает ООО «ЦСМ» — Центр сертификации микроэлектроники (certelectro.ru).
Продолжите обучение

Другие курсы партнёрской линейки

ЭМС-01Электромагнитная совместимость для разработчиков электронных изделий
9–13 ноября 2026 · очно · 40 ак. часов
СМ-01Цифровизация и искусственный интеллект в работе лаборатории
23–25 ноября 2026 · очно · 24 ак. часа
ТР-01Практическое применение ТР ТС 018/2011 «О безопасности колёсных транспортных средств»
2–3 ноября 2026 · очно · 16 ак. часов

← Все курсы партнёрской программы

Забронируйте место на курсе
Количество мест ограничено — заполните заявку на сайте уже сейчас. В ответ организатор курса направит запрос реквизитов и сведений об участниках для заключения договора на оказание образовательных услуг.